为持续推进公司制度体系建设，提升制度执行力，11月2日，公司在19楼多功能厅召开2021年度制度执行情况专项检查专题会议。公司领导、副总工程师、机关部门负责人及公司所属各单位经理、*、生产副经理等50余人参加了会议。会议由公司副总经理杨东主持。

公司副总工程师、工程管理部经理杨世洪通报了各在建项目公司制度执行情况及各受检单位的整改落实情况。

公司*委副*、纪委*、工会*张沁霞分析了制度执行不到位的原因，从提高*治站位，充分认识制度执行的重要性；强化制度执行，充分发挥治理效能的优越性；严格监督管理，切实维护制度的权威性等三个方面提出要求。

杨东强调要加强对制度执行力重要性的认识，并要求要强化务实工作作风、加强公司两级机关职能、抓实项目承包及考核兑现、坚持落实全额承包、劳务分包、优选等制度、全面推进材料信息化管理软件的运用。

公司监事会*陆旭东结合监审工作，希望大家高度重视，做到讲规矩、守纪律，公司各级领导干部、广大职工各司其责，通过严格执行各项规章制度，规范管理，提高企业运行效率，发挥效能，提升效益。

公司*委副*、总经理谢吉宁强调了召开本次专题会的重要意义。他要求公司上下要进一步提高认识，进一步规范行为，坚持以制度管人管事。各单位“一把手”、分管领导要带头学习制度、执行制度，层层传递压力。同时，对前期整改还不到位的单位，要求必须认真整改，抓好落实。

公司*委*、董事长叶宝明作总结讲话。他指出，制度执行是提升企业管理的重要手段，是企业生存发展的需要，是维护职工权益的需要。他强调公司要坚持“三个坚定不移”，并提出四点要求，一是要深刻认识制度的严肃性，对制度心存敬畏；二是要持续加大对执行的学习、宣传、贯彻力度；三是要持续优化制度体系，提升管理效率；四是要加大检查和处罚力度。

叶宝明、谢吉宁还围绕公司结算、收款、疫情防控等重点工作提出了要求。

文/向昌华  图/张雨洁